يستخدم هذا المخطط في إدارة المشاريع على نطاق واسع لتقسيم المهام وتوضيح تفاصيلها الفرعية ؟؟
الإجابة الصحيحة من خلال موقع بوابة الإجابات هي:
المخطط الهيكلي
المخطط الهيكلي (Work Breakdown Structure - WBS) هو أداة أساسية في إدارة المشاريع، ويستخدم لتقسيم نطاق المشروع الكبير إلى أجزاء أصغر وأكثر قابلية للإدارة. تخيل أنك تبني منزلاً، لا يمكنك البدء ببناء الجدران مباشرة، بل تحتاج إلى تقسيم العمل إلى مهام رئيسية مثل:
- التأسيس: يشمل حفر الأرض، صب الخرسانة، إلخ.
- الهيكل: يشمل بناء الجدران، الأعمدة، السقف.
- التشطيبات: تشمل الدهان، تركيب الأبواب والنوافذ، إلخ.
- السباكة والكهرباء: تشمل تركيب الأنابيب والأسلاك.
كل مهمة رئيسية من هذه المهام يمكن تقسيمها بدورها إلى مهام فرعية أكثر تفصيلاً. على سبيل المثال، مهمة "الهيكل" يمكن تقسيمها إلى:
- بناء الجدران الخارجية.
- بناء الجدران الداخلية.
- صب سقف الدور الأرضي.
- صب سقف الدور الأول.
وهكذا، يستمر التقسيم حتى تصل إلى مهام صغيرة بما يكفي لتحديد المسؤوليات، وتقدير التكاليف، وتحديد المدة الزمنية اللازمة لإنجازها.
لماذا نستخدم المخطط الهيكلي؟
- توضيح النطاق: يضمن أن الجميع يفهمون ما هو مطلوب إنجازه في المشروع.
- تسهيل التخطيط: يساعد في تقدير الوقت والتكلفة والموارد اللازمة.
- تحسين التواصل: يوفر لغة مشتركة لجميع أفراد الفريق.
- تحديد المسؤوليات: يوضح من هو المسؤول عن كل مهمة.
- التحكم في المشروع: يساعد في تتبع التقدم المحرز وتحديد المشاكل المحتملة.
عادةً ما يتم تمثيل المخطط الهيكلي بشكل هرمي، حيث تكون المهام الرئيسية في الأعلى والمهام الفرعية في الأسفل. هذا الهيكل يسهل فهم العلاقات بين المهام المختلفة ويساعد في إدارة المشروع بكفاءة.
اذا كان لديك إجابة افضل او هناك خطأ في الإجابة علي سؤال يستخدم هذا المخطط في إدارة المشاريع على نطاق واسع لتقسيم المهام وتوضيح تفاصيلها الفرعية ؟ اترك تعليق فورآ.
