ما المقصود بادارة الاعمال وما اوجه الاتفاق ؟؟
الإجابة الصحيحة من خلال موقع بوابة الإجابات هي:
إدارة الأعمال: هي عملية تنظيم وتنسيق الأنشطة المختلفة داخل المؤسسة أو الشركة لتحقيق الأهداف المحددة بكفاءة وفعالية، من خلال التخطيط، التنظيم، التوجيه، والرقابة.
أوجه الاتفاق بين إدارة الأعمال والإدارة العامة: كلاهما يسعيان لتحقيق الأهداف بكفاءة. يشتركان في الوظائف الإدارية الرئيسية مثل التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة.
## إدارة الأعمال وأوجه الاتفاق مع الإدارة العامة: شرح مفصل
إدارة الأعمال:
إدارة الأعمال ليست مجرد "إدارة" بالمعنى العام للكلمة، بل هي عملية شاملة ومنظمة تهدف إلى تحقيق أهداف محددة لمؤسسة أو شركة. تخيل أنك تبني برجًا من المكعبات، أنت تحتاج إلى خطة (تخطيط)، وترتيب المكعبات (تنظيم)، وتوجيه أصدقائك للمساعدة (توجيه)، والتأكد من أن البرج لا يميل (رقابة). إدارة الأعمال تفعل نفس الشيء، ولكن على نطاق أوسع وأكثر تعقيدًا.
- التخطيط: تحديد الأهداف التي تسعى المؤسسة لتحقيقها، وكيفية الوصول إليها. مثال: شركة تريد زيادة مبيعاتها بنسبة 10% خلال العام القادم، يجب أن تخطط كيف ستحقق ذلك.
- التنظيم: ترتيب الموارد (البشرية، المالية، المادية) وتوزيع المهام والمسؤوليات. مثال: تقسيم فريق العمل في الشركة إلى أقسام (تسويق، مبيعات، إنتاج) وتحديد مهام كل قسم.
- التوجيه: تحفيز الموظفين وتوجيههم نحو تحقيق الأهداف. مثال: عقد اجتماعات دورية مع الموظفين لشرح الأهداف وتقديم الدعم.
- الرقابة: متابعة الأداء وتقييمه، والتأكد من أن الأمور تسير وفقًا للخطة. مثال: مقارنة المبيعات الفعلية مع المبيعات المستهدفة، واتخاذ إجراءات تصحيحية إذا لزم الأمر.
أوجه الاتفاق بين إدارة الأعمال والإدارة العامة:قد تتساءل، ما علاقة كل هذا بالإدارة العامة (إدارة الحكومة والقطاع العام)؟ على الرغم من اختلاف طبيعة المؤسسات، إلا أن هناك نقاط اتفاق رئيسية:
- تحقيق الأهداف بكفاءة: سواء كانت شركة خاصة تهدف إلى الربح، أو مؤسسة حكومية تهدف إلى تقديم الخدمات للمواطنين، فإن الهدف الأساسي هو تحقيق الأهداف بأقل تكلفة وأفضل جودة.
- الوظائف الإدارية الرئيسية: كل من إدارة الأعمال والإدارة العامة تعتمدان على نفس الوظائف الإدارية الأساسية:
- التخطيط: تحدد كلتاهما الأهداف والاستراتيجيات.
- التنظيم: تنظمان الموارد والمهام.
- التوجيه: تحفزان الموظفين لتحقيق الأهداف.
- الرقابة: تراقب الأداء وتقيمه.
مثال يوضح أوجه الاتفاق:تخيل أن وزارة الصحة (إدارة عامة) تريد تحسين خدمات الرعاية الصحية في المستشفيات. هذا يتطلب:
- تخطيط: تحديد الأهداف (مثل تقليل وقت الانتظار، زيادة رضا المرضى).
- تنظيم: توزيع الأطباء والممرضين والموارد الأخرى بشكل فعال.
- توجيه: تدريب الموظفين وتحفيزهم لتقديم أفضل خدمة.
- رقابة: تقييم جودة الخدمات وقياس رضا المرضى.
هذه نفس الوظائف التي تستخدمها شركة خاصة تدير مستشفى خاصًا لتحقيق أهدافها. الفرق يكمن في طبيعة الأهداف (الربح مقابل الخدمة العامة) وطبيعة الموارد (خاصة مقابل عامة).
اذا كان لديك إجابة افضل او هناك خطأ في الإجابة علي سؤال ما المقصود بادارة الاعمال وما اوجه الاتفاق ؟ اترك تعليق فورآ.
