تساعد على وضع ميزانيات واقعية للمشروع من مميزات. / الخيارات ( ادارة التكاليف / التراخيص / خطة المشتريات / تعيين الموارد ).؟؟
الإجابة الصحيحة من خلال موقع بوابة الإجابات هي:
ادارة التكاليف
الإجابة الصحيحة هي: إدارة التكاليف.
شرح الإجابة:
إدارة التكاليف (Cost Management) هي العملية التي تهدف إلى تخطيط وتخطيط الميزانية المالية للمشروع والتحكم فيها لضمان إتمامه ضمن الميزانية المعتمدة. وتساعد في وضع "ميزانيات واقعية" من خلال الخطوات التالية:
- تقدير التكاليف: تقوم إدارة التكاليف بحساب التكلفة التقريبية لكل مورد أو مهمة في المشروع (مثل أجور العمال، أسعار المواد، وتكاليف التشغيل)، مما يمنع وضع أرقام عشوائية أو غير دقيقة.
- تحديد الميزانية: يتم تجميع كافة التقديرات السابقة لوضع مبلغ إجمالي يمثل الميزانية الكلية للمشروع، وبذلك تكون الميزانية "واقعية" لأنها مبنية على أرقام فعلية ومدروسة.
- الرقابة والمتابعة: تضمن إدارة التكاليف مراقبة الصرف الفعلي ومقارنته بالميزانية المخطط لها، لتفادي أي عجز مالي مفاجئ.
لماذا الخيارات الأخرى غير صحيحة؟- التراخيص: تتعلق بالحصول على التصاريح القانونية والرسمية لبدء المشروع، ولا علاقة لها بوضع الميزانية.
- خطة المشتريات: تركز على "ماذا سنشتري ومن أين"، وهي جزء بسيط من إدارة التكاليف وليست العملية الشاملة لوضع الميزانية.
- تعيين الموارد: يتعلق بتوزيع الأشخاص والمعدات على المهام (من سيفعل ماذا؟)، وهو يؤثر على التكلفة ولكن ليس هو المسؤول عن وضع الميزانية المالية.
اذا كان لديك إجابة افضل او هناك خطأ في الإجابة علي سؤال تساعد على وضع ميزانيات واقعية للمشروع من مميزات. / الخيارات ( ادارة التكاليف / التراخيص / خطة المشتريات / تعيين الموارد ).؟ اترك تعليق فورآ.
