معدل التدوير هو مقياس للسرعة التي يتم بها تجديد المخزون في نظام. يتم التعبير عنه عادةً كنسبة بين حجم المبيعات خلال فترة زمنية معينة وحجم المخزون في بداية تلك الفترة.
البيانات أعلاه توضح معدل دوران المخزون للشركة A خلال فترة من 12 شهرًا. يوضح الرسم البياني أن معدل دوران المخزون كان مرتفعًا نسبيًا خلال الأشهر الستة الأولى من الفترة ، حيث بلغ 12 مرة في الشهر. ومع ذلك ، انخفض معدل الدوران بعد ذلك ، حيث بلغ 9 مرات في الشهر في الأشهر الستة الأخيرة من الفترة.
تطبيق الرياضيات على البيانات أعلاه يمكن أن يساعدنا في فهم سبب حدوث هذا الانخفاض. يمكننا استخدام الصيغة التالية لحساب معدل دوران المخزون:
معدل الدوران = حجم المبيعات / حجم المخزون
إذا افترضنا أن حجم المبيعات ظل ثابتًا خلال الفترة بأكملها ، فإن التغيير في معدل دوران المخزون يجب أن يرجع إلى التغيير في حجم المخزون.
من خلال النظر إلى البيانات ، يمكننا أن نرى أن حجم المخزون قد زاد خلال الأشهر الستة الأخيرة من الفترة. هذا يعني أن الشركة كانت تحمل مخزونًا أكبر في نهاية الفترة مما كانت عليه في بداية الفترة.
هناك عدة أسباب محتملة لهذا الزيادة في المخزون. قد تكون الشركة قد توقعت زيادة في الطلب ، أو قد تكون قد بدأت في تخزين المنتجات لخفض تكلفة الشراء.
التفسير الموسع
الزيادة في المخزون يمكن أن يكون لها تأثيرات إيجابية وسلبية على الشركة. من ناحية ، يمكن أن يساعد في ضمان توفر المنتجات للعملاء ، مما قد يؤدي إلى زيادة المبيعات. من ناحية أخرى ، يمكن أن يؤدي إلى زيادة تكاليف التخزين.
من المهم أن توازن الشركة بين مزايا وعيوب زيادة المخزون عند اتخاذ قرار بشأن حجم المخزون الذي يجب الاحتفاظ به.
التوصيات
إذا كانت الشركة ترغب في خفض معدل دوران المخزون ، فيجب عليها خفض حجم المخزون لديها. يمكن القيام بذلك من خلال زيادة المبيعات ، أو تقليل كمية المنتجات التي يتم شراؤها ، أو تحسين إدارة المخزون.
فيما يلي بعض النصائح المحددة التي يمكن أن تساعد الشركة على خفض معدل دوران المخزون:
- تحسين دقة توقعات الطلب.
- تقليل مدة التوريد.
- استخدام تقنيات إدارة المخزون التنبؤية.
من خلال اتخاذ هذه الخطوات ، يمكن للشركة تحسين كفاءتها وخفض تكاليفها.
