التنظيم هو تحديد الأنشطة وليس المهام والأدوار اللازمة لتحقيق أهداف المؤسسة اخترأحد الخيارات a. خطأ b. صح؟
الإجابة الصحيحة من خلال موقع بوابة الإجابات هي:
صح
الإجابة "صح" هي الإجابة الصحيحة.
التنظيم، في سياق المؤسسات والشركات، يركز بشكل أساسي على *ماذا* يجب أن يتم إنجازه لتحقيق الأهداف الكبرى، وليس *كيف* سيتم إنجازه أو *من* سيقوم به. دعونا نفصل ذلك:
- الأنشطة: هي العمليات الرئيسية التي تقوم بها المؤسسة. على سبيل المثال، إذا كان هدف المؤسسة هو زيادة المبيعات، فإن الأنشطة قد تشمل: التسويق، البيع المباشر، تطوير المنتجات الجديدة، خدمة العملاء.
- المهام: هي خطوات صغيرة لتنفيذ الأنشطة. مثلاً، ضمن نشاط التسويق، قد تكون هناك مهام مثل: كتابة إعلانات، تصميم منشورات، إدارة حسابات التواصل الاجتماعي.
- الأدوار: هي المسؤوليات التي يتحملها الأفراد. مثلاً، قد يكون هناك دور "مدير التسويق" أو "مندوب مبيعات".
التنظيم الجيد يحدد أولاً الأنشطة الضرورية لتحقيق الهدف (زيادة المبيعات في مثالنا). بعد ذلك، يتم تحديد المهام اللازمة لإكمال كل نشاط، ثم يتم تحديد الأدوار والمسؤوليات لتنفيذ تلك المهام.
مثال:
لنفترض أن هدف المدرسة هو تحسين مستوى الطلاب في الرياضيات.
- النشاط: تحسين مستوى الطلاب في الرياضيات.
- المهام: إجراء اختبارات تحديد مستوى، توفير دروس تقوية، تدريب المعلمين على أساليب تدريس جديدة، توفير مواد تعليمية إضافية.
- الأدوار: معلم رياضيات، مسؤول عن الدروس الخصوصية، مدير المدرسة (للتخطيط والموارد).
التنظيم يركز على تحديد *النشاط* الرئيسي (تحسين مستوى الرياضيات) أولاً، ثم يأتي تفصيل المهام والأدوار. لذلك، العبارة صحيحة تماماً.
اذا كان لديك إجابة افضل او هناك خطأ في الإجابة علي سؤال التنظيم هو تحديد الأنشطة وليس المهام والأدوار اللازمة لتحقيق أهداف المؤسسة اخترأحد الخيارات a. خطأ b. صح اترك تعليق فورآ.
