يتحقق نظام الاتصال في التأثير على الآخرين وترغيبهم في العمل للوصول إلى الأهداف من خلال: التوجيه ، التنظيم ، التخطيط ، الرقابة ؟؟
الإجابة الصحيحة من خلال موقع بوابة الإجابات هي:
التوجيه
الإجابة الصحيحة هي: التوجيه.
شرح الإجابة:
التوجيه هو إحدى وظائف الإدارة الأساسية التي تركز على "العنصر البشري" في أي منظمة أو نظام. بينما تهتم الوظائف الأخرى بالخطط والأوراق والنتائج، يهتم التوجيه بكيفية التعامل مع الأشخاص لتحقيق تلك الخطط.
لماذا اخترنا "التوجيه"؟
لأن التوجيه يعتمد بشكل أساسي على ثلاثة عناصر تحقق التأثير والترغيب:
- القيادة: وهي القدرة على التأثير في سلوك الآخرين لإقناعهم بالعمل بجدية.
- التحفيز: وهو إيجاد الدوافع (سواء كانت مادية أو معنوية) التي تجعل الشخص يرغب في بذل أقصى جهد للوصول إلى الهدف.
- الاتصال: وهو نقل المعلومات والتعليمات بوضوح، وهو الأداة التي يتم من خلالها إيصال الرؤية للآخرين وإقناعهم بها.
توضيح الفرق بين التوجيه وبقية الخيارات:لكي لا تختلط عليك الأمور، إليك الفرق بين الخيارات المذكورة في السؤال:
- التخطيط: هو وضع "خريطة طريق" (تحديد الأهداف مسبقاً)، ولا يتضمن التأثير على الأشخاص بل تحديد ما يجب فعله.
- التنظيم: هو "توزيع المهام" (من سيفعل ماذا؟)، وهو ترتيب للموارد والأدوار وليس تحفيزاً للأفراد.
- الرقابة: هي "متابعة النتائج" (هل تحقق الهدف؟)، وتأتي في نهاية العملية للتأكد من عدم وجود أخطاء.
- التوجيه: هو "محرك العمل" (كيف نجعل الناس يعملون بحماس؟)، وهنا يظهر دور التأثير والترغيب والاتصال.
مثال بسيط:إذا أراد قائد فريق كرة قدم الفوز بمباراة:
- عندما يضع خطة اللعب $\leftarrow$ هذا تخطيط.
- عندما يوزع اللاعبين في مراكزهم $\leftarrow$ هذا تنظيم.
- عندما يتحدث مع اللاعبين في غرفة الملابس ليحمسهم ويرفع روحهم المعنوية $\leftarrow$ هذا هو التوجيه.
- عندما يشاهد المباراة ويقيم أداء اللاعبين بعد انتهائها $\leftarrow$ هذه هي الرقابة.
اذا كان لديك إجابة افضل او هناك خطأ في الإجابة علي سؤال يتحقق نظام الاتصال في التأثير على الآخرين وترغيبهم في العمل للوصول إلى الأهداف من خلال: التوجيه ، التنظيم ، التخطيط ، الرقابة ؟ اترك تعليق فورآ.
