من عيوب التدخل من الداخل للتطوير المنظمة نقل اسرار المنظمة للمنافسين . اخترأحد الخيارات a. صح b. خطأ ؟؟
الإجابة الصحيحة من خلال موقع بوابة الإجابات هي:
صح
الإجابة الصحيحة هي: صح
لماذا تعتبر هذه العبارة صحيحة؟
عندما تقرر المنظمة (الشركة أو المؤسسة) إجراء عملية "تدخل من الداخل" للتطوير، فإنها غالباً ما تستعين بخبراء أو مستشارين أو فرق عمل جديدة لدراسة نظام العمل وتطويره. هذا التدخل، رغم فوائده، يحمل مخاطر أمنية ومعلوماتية، وإليك التوضيح:
- الوصول إلى المعلومات الحساسة: لكي يتمكن المطورون من تحسين العمل، يجب أن يطلعوا على أدق التفاصيل، مثل:
1.
الخطط الاستراتيجية: أين تريد الشركة الوصول في السنوات القادمة؟
- أسرار التصنيع: كيف يتم صنع المنتج بطريقة معينة تميز الشركة؟
- بيانات العملاء: من هم زبائن الشركة وما هي احتياجاتهم؟
- الوضع المالي: كم تربح الشركة وما هي نقاط ضعفها المالية؟
- خطر تسريب الأسرار: بمجرد اطلاع هؤلاء الأشخاص (سواء كانوا مستشارين خارجيين يعملون داخل المنظمة أو موظفين جدد) على هذه البيانات، يصبح هناك خطر من تسريبها للمنافسين، سواء كان ذلك عن قصد (بسبب عدم الأمانة) أو عن غير قصد (بسبب الإهمال).
- تأثير التسريب على المنظمة: إذا عرف المنافسون أسرار الشركة، يمكنهم:
- تقليد منتجاتها بسهولة.
- استهداف نفس عملائها.
- ضرب خطط الشركة المستقبلية قبل تنفيذها.
مثال توضيحي:تخيل شركة لإنتاج العصائر لديها "خلطة سرية" تجعل طعم عصيرها مميزاً. إذا جاء خبير لتطوير خط الإنتاج واطلع على مكونات هذه الخلطة، ثم انتقل للعمل لدى شركة منافسة، فقد يسرب هذه المكونات، مما يجعل الشركة الأولى تفقد ميزتها وتنافسها شركة أخرى بنفس الطعم.
اذا كان لديك إجابة افضل او هناك خطأ في الإجابة علي سؤال من عيوب التدخل من الداخل للتطوير المنظمة نقل اسرار المنظمة للمنافسين . اخترأحد الخيارات a. صح b. خطأ ؟ اترك تعليق فورآ.
