تتشابه إدارة المشاريع الرّشيقة مع أسلوب إدارة الشّلال تمامًا؟
إجابة الطالب المختصرة من خلال موقع بوابة الإجابات هي
خطأ.
هذا **غير صحيح**. إدارة المشاريع الرشيقة (Agile) وإدارة المشاريع بأسلوب الشلال (Waterfall) هما منهجان مختلفان تمامًا لإدارة المشاريع، وتتميزان بفلسفات ومبادئ مختلفة. إليك بعض الاختلافات الرئيسية بينهما:
* **المرونة والتكيف:**
* **الرشيقة:** تركز على المرونة والتكيف مع التغييرات. تسمح بالتعديلات المستمرة طوال دورة حياة المشروع.
* **الشلال:** تعتمد على خطة محددة مسبقًا وتتبع تسلسلًا خطيًا صارمًا للمراحل. التغييرات مكلفة وصعبة التنفيذ بعد بدء المشروع.
* **التعاون والتواصل:**
* **الرشيقة:** تشجع على التعاون الوثيق والتواصل المستمر بين فريق العمل والعميل.
* **الشلال:** يكون التواصل أكثر رسمية وأقل تكرارًا.
* **تجزئة المشروع:**
* **الرشيقة:** تقسم المشروع إلى دورات قصيرة (Sprints) يتم فيها تسليم أجزاء قابلة للاستخدام من المنتج.
* **الشلال:** يتم إنجاز المشروع كمجموعة واحدة كبيرة، وغالبًا ما يتم تسليم المنتج النهائي فقط في نهاية المشروع.
* **التركيز:**
* **الرشيقة:** تركز على تقديم قيمة مستمرة للعميل من خلال التسليمات المتزايدة.
* **الشلال:** تركز على إكمال جميع المراحل المحددة في الخطة في الوقت المحدد والميزانية المحددة.
باختصار، إدارة المشاريع الرشيقة هي منهجية متكررة وتفاعلية تركز على المرونة والتعاون، بينما إدارة المشاريع بأسلوب الشلال هي منهجية تسلسلية خطية تركز على التخطيط المسبق والتحكم الصارم.
اذا كان لديك إجابة افضل او هناك خطأ في الإجابة علي سؤال تتشابه إدارة المشاريع الرّشيقة مع أسلوب إدارة الشّلال تمامًا اترك تعليق فورآ.
