The main goal of Business Process Reengineering (BPR) is to achieve... A) Minor cost reductions. B) Dramatic, breakthrough improvements. C) Maintaining the status quo. D) Improving employee satisfaction only ؟؟
الإجابة الصحيحة من خلال موقع بوابة الإجابات هي:
B) Dramatic, breakthrough improvements.
الإجابة الصحيحة هي B) Dramatic, breakthrough improvements (تحسينات جذرية وكبيرة).
يهدف إعادة هندسة العمليات التجارية (Business Process Reengineering - BPR) إلى إعادة تصميم العمليات الأساسية للشركة بشكل جذري، وليس مجرد إجراء تحسينات طفيفة. إليك التفصيل:
- ما هي إعادة هندسة العمليات التجارية؟ هي عملية إعادة التفكير في كيفية أداء العمل داخل المؤسسة، بهدف تحقيق تحسينات كبيرة في الأداء، مثل التكلفة والجودة والخدمة والسرعة.
- لماذا "تحسينات جذرية"؟ BPR لا يركز على تعديل العمليات الحالية بشكل تدريجي. بل يسعى إلى التخلص من العمليات القديمة وغير الفعالة تمامًا، واستبدالها بعمليات جديدة ومبتكرة. تخيل أنك تبني منزلاً جديدًا بدلًا من ترميم منزل قديم.
- أمثلة على التحسينات الجذرية:
- تقليل التكاليف بشكل كبير: من خلال أتمتة العمليات أو إزالة الخطوات غير الضرورية.
- تحسين جودة المنتج أو الخدمة: من خلال تبسيط العمليات وتقليل الأخطاء.
- تسريع وقت الاستجابة للعملاء: من خلال تبسيط عملية الطلب والتسليم.
- لماذا الخيارات الأخرى غير صحيحة؟
- A) Minor cost reductions (تخفيضات طفيفة في التكاليف): BPR يهدف إلى أكثر من مجرد تخفيضات طفيفة.
- C) Maintaining the status quo (الحفاظ على الوضع الراهن): BPR يتطلب تغييرًا جذريًا، وليس الحفاظ على الوضع الحالي.
- D) Improving employee satisfaction only (تحسين رضا الموظفين فقط): تحسين رضا الموظفين قد يكون نتيجة ثانوية لـ BPR، لكنه ليس الهدف الرئيسي. الهدف الأساسي هو تحسين أداء العمليات التجارية بشكل عام.
اذا كان لديك إجابة افضل او هناك خطأ في الإجابة علي سؤال The main goal of Business Process Reengineering (BPR) is to achieve... A) Minor cost reductions. B) Dramatic, breakthrough improvements. C) Maintaining the status quo. D) Improving employee satisfaction only ؟ اترك تعليق فورآ.
