الإدارة السلوكية تسعى إلى تحسين التنظيم من خلال فهم محفزات الموظفين وسلوكهم، ويطلق عليها أيضًا مسمى: أ) إدارة العلاقات الإنسانية ب) الإدارة التنظيمية ج) الإدارة العلمية د) لا شيء مما سبق ؟؟
الإجابة الصحيحة من خلال موقع بوابة الإجابات هي:
إدارة العلاقات الإنسانية
الإجابة الصحيحة هي أ) إدارة العلاقات الإنسانية.
الإدارة السلوكية، كما ذكر السؤال، تركز على فهم *لماذا* يتصرف الموظفون بطرق معينة، وما الذي يحفزهم. هذا بالضبط هو جوهر "إدارة العلاقات الإنسانية". دعونا نفصل ذلك:
- إدارة العلاقات الإنسانية: ظهرت في بدايات القرن العشرين كرد فعل على الإدارة العلمية (التي سنشرحها لاحقاً). ركزت على أهمية العوامل النفسية والاجتماعية في مكان العمل. بمعنى آخر، تهتم هذه الإدارة بفهم احتياجات الموظفين، ومشاعرهم، وعلاقاتهم مع بعضهم البعض، وكيف تؤثر هذه العوامل على إنتاجيتهم.
- لماذا هي الأقرب للإدارة السلوكية؟ لأن الإدارة السلوكية تعتمد على مبادئ علم النفس لفهم السلوك البشري في العمل. إدارة العلاقات الإنسانية هي التي وضعت الأساس لهذا الفهم، من خلال التركيز على:
- التحفيز: ما الذي يدفع الموظف للعمل بجد؟ (مثل: التقدير، الشعور بالأهمية، فرص النمو).
- التواصل: كيف يؤثر التواصل الفعال (أو عدمه) على أداء الفريق؟
- القيادة: كيف يمكن للقائد أن يلهم ويحفز موظفيه؟
لنقارن بالخيارات الأخرى:
- الإدارة التنظيمية (ب): هي أوسع نطاقاً، وتشمل كل جوانب إدارة المؤسسة (التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة). بينما الإدارة السلوكية جزء *من* الإدارة التنظيمية، وليست مرادفاً لها.
- الإدارة العلمية (ج): ركزت على تحليل العمل وتقسيمه إلى مهام بسيطة، وتحسين الكفاءة من خلال توحيد العمليات. كانت تهتم بالجانب التقني للعمل بشكل أساسي، وتعتبر الموظفين مجرد "آلات" لتنفيذ المهام. هذا يتعارض تماماً مع تركيز الإدارة السلوكية على فهم السلوك البشري.
اذا كان لديك إجابة افضل او هناك خطأ في الإجابة علي سؤال الإدارة السلوكية تسعى إلى تحسين التنظيم من خلال فهم محفزات الموظفين وسلوكهم، ويطلق عليها أيضًا مسمى: أ) إدارة العلاقات الإنسانية ب) الإدارة التنظيمية ج) الإدارة العلمية د) لا شيء مما سبق ؟ اترك تعليق فورآ.
